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(「黄瀬紀美子の人材育成最前線」 バックナンバー)

黄瀬紀美子の人材育成最前線〜2020年6月 コミュニケーションの前提

先日、新型コロナウイルス感染拡大防止のための自粛要請が緩和されました。
しかし第2波が心配されています。引き続き、予防対策(手洗い・消毒・うがい)を万全にお過ごしください。

この間、オンラインミーティングやテレワークが普及しました。
インターネットを通じて、複数の方と会話ができたり、遠方の人と共同作業が出来るようになり、家にいながら仕事を進められる環境を、多くの方が得ることができています。

どんどん便利になる昨今ですが、人間関係での悩みやトラブルはつきものですよね。
何故、そのような事態になるのでしょうか。
原因の1つに、コミュニケーションギャップが考えられます。

「あの人とは、価値観が違うから合わない」という人がいますが、そもそも価値観が違うのは当たり前です。
むしろ合わないことを前提に、対話しなければなりません。

価値観や考えが違うことを「悪」と捉えがちですがそうではありません。
価値観は、生まれ育った環境、経験で作られていくものだからです。

コミュニケーションとは、情報と感情を共有する事です。
単に言い合う(情報交換)だけではなく、お互いの立場や状況、環境を理解しようと務めること。
気持ちのやり取りをすることで、ぐっとやりやすくなるはずです。

直接会って話す時も、オンラインでも同じです。
オンラインは場所を共有していないので、さらにその意識が必要であることをどうか忘れないでください。

2020年6月 黄瀬紀美子

 

黄瀬紀美子の人材育成最前線〜2020年5月 働き方改革・生き方改革

新型コロナウイルス感染拡大防止のための自粛要請が解除されるとの、発表がありました。
解除されても油断禁物で、引き続きマスク着用とソーシャルディスタンス(距離を取る)、手洗いとうがい厳守で過ごしたいところです。

この間、多くの方が、悩み、葛藤しながら過ごされたと思います。

私自身もこの3ヶ月間、従来の仕事が出来ずにおりましたが、突然降ってわいた時間に、今まで気が付かなかったことや興味のなかったことに、ふと目がいく様にもなりました。

例えば「家庭菜園」。プチトマト苗2本とネギを植えただけのささやかなものですが、私にとっては大きな変革です。この30数年、外出ばかりの生活でしたので、何もかも新鮮で、それなりに楽しんでいます。

とはいえ、一方で、気が抜けて老けてしまいそう。
そんな不安がよぎります。
結局、人間は常に何かしら不安を抱きながら生きているということでしょう。

自粛生活の中で、働き方、ライフスタイル、人生観について、たくさん考える時間を持てたことが、今回の大きな収穫になりました。
働き方やライフスタイルの変革につながったことは、今後の生き方に大きく影響します。

  • 適度に働きたい
  • 自由になる時間とお金が欲しい
  • 健康でいたい

これらを求めることは贅沢なことでしょうか。
そうではありません。
しかし、実際に満たしている人は、一体どれくらいいるでしょうか。

いつまでも元気で仕事があるとは限らないのは、すべての人に言えることです。
人は1人では生きていけません。

さて、どうする・・・?

そこで、考えたいのが、「働き方改革」と「生き方改革」です。
この2つはセットです。

コロナ後、真剣に、より具体的に考えるべきテーマとなりました。
いかがでしょう。ともに考え、言葉にしていきませんか。

2020年5月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 2020年4月〜苦しい時、ぜひカウンセリングを

この度の新型コロナウイルスにより、全国的に自粛を余儀なくされています。
1日も早い収束を願い、今はひたすらステイホーム。
そして医療現場のご心労はいかばかりか、また、ライフライン事業に従事される方々にも、深く感謝申し上げるとともに、どうか予防を万全に過ごされますよう、祈るばかりです。

各種イベントが中止になり、人が集う施設やお店は休業要請を受けるなど、フリーランサー、起業家、経営者の方々も、大変な状況におかれています。
経済面と精神面のダブルで、苦しんでおられることと思います。
私の方も、この春の講師業の予定変更が続いており、自宅勤務中です。

そこで今、お役に立てる事がないかと考え、リモートカウンセリング・コンサルティングではと思い立ちました。
私は、この30年間で、仕事の事、経営の事で、かなり厳しい経験をして乗り越えてきました。
その経験から、どんな状況にも対応する強さと柔軟性が備わったと思います。
また、カウンセラーとしても、30年にわたり多数の相談に応じてきました。

辛い現状を、誰かに話すだけでも、気持ちが楽になったり、方向性が見えたりする事もあります。
経営者、個人事業主の皆様のリモートカウンセラーとして、お話を伺いますので、ぜひご用立てください。

カウンセリングのお申し込み、お問い合わせは

  • 電話:077−572−6430
  • ファクス:077−572−6390
  • メール:acs@kyj.biglobe.ne.jp

にて承っております。

もちろん秘密厳守で承ります。
互いに苦しい時を乗り越えましょう。

2020年4月黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 2020年3月 〜 リーダーの決断と行動力が最も問われる時

待ちわびた春の訪れが、新型コロナウィルス(COVID-19)感染拡大の対策に追われる日々になってしまいました。
コラムをお読みくださっている皆様も、体調はいかがでしょうか。感染しない・させないよう、お気をつけてお過ごしください。

COVID-19は、世界共通の問題で、国内外の様々な情報を耳にします。各国の首相や首長が発信する市民へのメッセージに、国や町よって状況が違うとはいえ、その方の人間性や理念の違いを感じさせられます。

翻って、企業も1つの運命共同体です。そのトップがどのように考え、決断するか。大きな舵取り、つまりリーダーシップが問われています。
真のリーダーの資質はにわかに備わりません。日頃のたゆまぬ鍛錬によって培われるものです。それが、このような非常時に顕著になります。
何かがあってから動いたのでは遅いのです。
危機管理というより、何を1番に考えるべきかの見極めと、1つでも多くの具体的方策を打ち立て、実行できるどうか。つまり、日頃のリーダーの仕事である選択と実行の延長です。

COVID-19は、終息まで1〜2年かかるとも言われています。今一度、リーダーシップについて見直し、トップから現場までスキルアップを目指しませんか。スポット対応から一定の期間を通じてのサポート、いずれのケースも対応可能です。

お申し込み、お問い合わせは

  • 電話:077−572−6430
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にて承っております。

イベントの中止や、行動自粛による売り上げ減少に見舞われている方も多くいらっしゃると思います。どうぞお疲れの出ませんよう、またこんな時こそ専門家に相談を勧めます。

まずはご相談くださいませ。

2020年3月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 2020年2月〜メンター事業のご紹介

「メンター(Mentor)」とは、指導者師匠助言者を意味する言葉で、語源は古代ギリシャの叙事詩「オデュッセイア」に登場する賢者Mentor(メントール)。王の助言者として優れた働きをしたことに由来します。
ビジネスの世界では、1980年代にアメリカで「メンター制度」が効果的な人材育成の手法として導入され、日本でも広まりました。
職場の後輩に対し、仕事上の指導や相談だけでなく、人生面のことも含めて助言を与える人を「メンター」、受ける人を「メンティー」と言います。

メンターには資格は要りませんが、誰でもなれるものでもありません。
仕事だけでなく、人生においても豊かな経験を持ち、それらから培った知恵と技術を有し、他者に対して的確な助言を与え、指導し、精神的に支えることが出来る人。
仕事が出来るからと言ってメンターになれるとは限りません。
また、相性も重要です。

私はメンターとして大切なのは、メンティーをよく理解し、信頼関係を築くことと考えています。どんなに優れた助言も、メンティーに響かなければ意味がありません。また、短期ではなく中期的な見通しで関わることも重要です。
一過性の研修や一方向の指導とは異なります。育て、育てられ、互いに高められる関係が、メンター制度です。

弊社では、メンターを必要とされている方、またメンター制度を導入したい企業様からの相談に応じております。

お申し込み、お問い合わせは

  • 電話:077−572−6430
  • ファクス:077−572−6390
  • メール:acs@kyj.biglobe.ne.jp

にて承っております。
厳しい時代、仕事面だけでなく、生きる上での心の支えが必要です。
ぜひご相談ください。

2020年2月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 2020年1月 〜2020年の事業実施計画  

2020年の幕開けとともに、次年度の事業計画を作成中です。

まずは弊社の柱である人材育成事業を引き続き進めるとともに、昨今ニーズが増えている個別支援に注力してまいります。既に起業している方で、さらにステップアップしたい方、目的意識の明確な方に、マンツーマンでサポートします。

加えて、異業種交流会も予定しています。最近ご要望を受け、企画したところ、2月開催分は早々に定員以上のお申し込みをいただきました。
ビジネスの繋がりを求めている方に、積極的に集まっていただき、ざっくばらんに情報交換をしていただく場になればと思います。「サロン・ドゥ・メルシー」のくつろいだ空間で、歌もお楽しみいただく趣向です。

【2020年度実施事業】

  • 研修・講演事業
    職業訓練校、就職セミナーでの講師、講演の請負
  • 起業支援・ワンストップ相談
  • 個別コンサルティング
    予約制 1回1時間 5,000円
  • メンター事業
  • イベント・コンサート企画
  • 異業種交流会の開催 等

それぞれの企画が出来上がり次第、随時お知らせいたしますので、ご注目ください。

個別支援のお申し込み、その他お問い合わせは

  • 電話:077−572−6430
  • ファクス:077−572−6390
  • メール:acs@kyj.biglobe.ne.jp
  • にて承っております。

改めてこの1年、どうぞよろしくお願い申し上げます。

2020年1月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2019年12月 〜「トークとシャンソン」をお届けします

2019年は年明けから新規事業をスタートさせたこともあり、あっという間でした。この1年、試行錯誤を繰り返しながら、ようやく形にすることが出来たと思います。
また沢山の方々にお世話になりました。改めて感謝申し上げます。

来年も引き続き、人材育成事業、社会活動にも力を入れてまいります。
「トークとシャンソン」の出前事業で、福祉施設さまに赴きます。レクリエーションやイベントなどの機会にぜひご用立てください。ミニコンサートや、歌声喫茶のような参加型スタイルもオススメです。企画からご相談に応じます。

弊社への連絡は

  • 電話:077−572−6430
  • ファクス:077−572−6390
  • メール:acs@kyj.biglobe.ne.jp

にて承っております。
どうぞお気軽にお声かけくださいませ。

2019年12月 黄瀬紀美子

黄瀬貴美子の人材育成最前線2019年11月 〜 個別カウンセリング〜メンタル面と実践面の双方をサポート

今年度はサロンの運営管理と職業訓練の授業などで慌ただしくしておりますが、個別の様々な相談にも応じています。

起業を志し、創業セミナーも一通り受講したけれど、その後1人でどうしていいかわからず悩んでいた方。
仕事は順調、でも親の介護や家庭内での問題が浮上し、誰に相談していいかわからず途方に暮れていた方。
そんな方々が、インターネットや人づてで私を訪ねてこられます。

どこに相談していいかわからない、隙間の困りごと。
しかもメンタル面と実践的アドバイスの両方が必要です。

そこで、キャリアカウンセラー・経営コンサルタントであり、メンタルケアの専門家として、お話を伺い、その方に合ったアドバイスをさせていただきます。
個人事業主の方は、1人で何もかも解決するのは時間的精神的にも厳しく、定期的にカウンセリングの申し込みをいただくことから、以下のようなコースを設定いたしました。

【個別カウンセリング】

マンツーマンで事前予約制ですので、続けやすいと好評です。
まずはサロンのくつろいだ空間でリラックス。じっくり相談に応じます。

ご希望の方は

  • 電話:077−572−6430
  • ファクス:077−572−6390
  • メール:acs@kyj.biglobe.ne.jp

にて承っております。
どうぞお気軽にお問い合わせください。

2019年11月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2019年10月 〜 事業・場所・学び・心の豊かさ トータルでサポートいたします

先日「サロン・ドゥ・Merci メルシー」での10月コンサートが無事終了いたしました。たくさんのお客様にお越しいただき、最後は出演者全員で舞台に上がり合唱。会場からも歌が響き渡りました。

サロンドメルシー

運営スタートからまもなく1年、このサロンに様々な可能性を見出しています。
様々な業種職種の人材育成とコンサル事業を行い30年以上。パソコンデスクが並ぶオフィスから見ると、このような歌のサロンは、全く別の空間のように見えますが、それはあくまでも既成概念であり、双方を近づけることで、互いに得られるメリットは数知れずです。

新進の企業では、オフィスでペットを飼い、大きなテーブルで家族のようにランチを取り、音楽を楽しむなど、好きなものに囲まれて仕事の効率を上げているという事例はいくつも報告されています。

私はこのサロンを拠点に、人材育成事業に歌の力を生かすことで、より効果をあげられると考えています。

そして朗報です!喫茶店、サロン、カルチャー教室の運営をサポートいたします。
事業計画の立て方や運営のノウハウの指導はもちろんのこと、場所の提供も可能です。起業にとって場所は大きな課題です。弊社はそれも含めてサポートいたしますので、実現度がより高まります。ぜひご相談ください。

お問い合わせは

  • 電話:077−572−6430
  • ファクス:077−572−6390
  • メール:acs@kyj.biglobe.ne.jp

にて承っております。

企業向け研修、コミュニケーション講座、起業サポート、いずれの相談も歓迎です。
どうぞお気軽にお寄せください。

2019年10月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2019年9月〜歌の効用をビジネスに生かす・研修との良い関係

過日のサロン・ドゥ・メルシーでのシャンソンコンサートは、ステージも客席も素敵な方々に囲まれて、本当に楽しいひと時でした。
30年来の仕事仲間が毎回来てくれています。ありがたい限りです。

サロンドメルシーコンサート

2019年9月24日 サロン・ドゥ・メルシーにて

楽しいところに人は集まるもの。ビジネスでも同じです。
良きリーダーは率先して快活に振る舞える人が多いです。

また、人は心が開いていると吸収力も上がります。気分の良い時に研修を受けたら、いつもよりよく理解できたということはありませんか?心と同じように、目も耳もしっかり開いているからだと思います。

歌は人の心を開き、リラックスさせる力があります。人をつなげる力があります。今年1月からこのサロンを運営するようになって9ヶ月。この間、定期的にコンサートを開催していますが、毎回強く実感します。

そんな歌がもたらす良い効果を、なんとかビジネスに生かしたいという思いから、今年度事業としてコンサート付きの講演や研修を承っています。リフレッシュできて、サプライズとしても喜ばれています。

テーマや対象者などご要望をお聞きし、最適なカリキュラムを提案させていただきます。
お問い合わせは

  • 電話:077−572−6430
  • ファクス:077−572−6390
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にて承っております。
楽しく、心に残る。有意義な研修をぜひ、弊社でご検討ください。

2019年9月
人財育成コンサルタント/シャンソンを歌う研修講師
黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2019年8月 〜サロンで心理職情報交換会

暑さも和らぎ、過ごしやすい時期となりました。
上半期も残すところ1ヶ月、期末業務や来期の実行計画策定に、忙しく動かれている方も多いと察します。

弊社でも下半期も引き続き「サロン・ド・メルシー」を活用した事業を実施します。その1つであるカルチャー教室講師募集と、「心理職情報交換会」の開催企画を進めているところです。

「心理職情報交換会」は、臨床心理士、カウンセラー、社会福祉士、産業カウンセラー、キャリアコンサルタント、学校心理士など心理職の方々の相互交流や情報交換を通じて、自己研鑽の一助になればと考えています。
サロンでの開催ですので、リラックスした空間で、リフレッシュも兼ねて気軽にお越しいただければありがたいです。

開催は10月頃。皆様からの声をお聞きしながら詳細を決めようと思います。

参加ご希望の方は、ご自身が参加しやすい日時、また取り上げてほしいテーマなど、ご要望をお寄せください。

  • 電話:077−572−6430
  • ファクス:077−572−6390
  • メール:acs@kyj.biglobe.ne.jp

にて承っております。

私自身、キャリアコンサルタント、産業カウンセラーを務めながら、同業の方々と交流できる機会があればと常日頃感じていました。
「サロン・ド・メルシー」をプラットホームにして、定期的に集まる会を作りたいと思っています。
お気軽にご連絡くださいませ。

2019年8月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2019年7月〜 サロンで学ぶ「心理学コミュニケーションセミナー」

人は誰もが人間関係で大なり小なり課題や悩みを抱えています。
生きていく上で他人と関わる場所は1つではありません。
家庭、職場、地域、趣味のサークル、現代社会ではSNSのグループも入ります。
1つ1つ異なる顔ぶれが集い、異なる人間関係が発生します。

その場その時の顔ぶれや、自分の置かれた立場から、それに併せた立ち居振る舞いをしていませんか?イエスと答えた方は、知らず知らずの間に自分なりのコミュニケーション手法を身につけ、相手を見ながら自分の言動をコントロールできていることになります。

しかし我流や、なんとなくの感覚ではなく、好感度を上げるためのコミュニケーション手法には確固たる理論や法則があるのです。

日頃人間関係で悩んでいることを分析し、人間関係をより良いものにするための「心理学コミュニケーション」を学んでみませんか。

コミュニケーションの第1歩は、相手を理解し、また自分を理解することです。心理学にはそのための知恵が詰まっています。
学問と言っても、決して硬いものではなく、グループワークなどをとおして実践的に学びます。

  • 今、なぜ、心理学コミュニケーションか?
  • 人間の心に向き合う(自分・相手)
  • 感情のコントロール法
  • 心理学コミュニケーション実践

これまで大阪の教室で開催していましたが、通いにくいという声を受けて、今年8月よりサロン・ドゥ・メルシーでも予約開催させていただきます。
個人カウンセリングコースとグループワークコースを設け、それぞれご希望に合わせた内容を作ります。

受講の申し込み・お問い合わせは:

  • 電話:077−572−6430
  • ファクス:077−572−6390
  • メール:acs@kyj.biglobe.ne.jp

にて承っております。
開催のご要望や疑問など、何なりとお答えします。 どうぞお気軽にお尋ねください。

2019年7月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2019年6月〜コンサルティング事業の紹介

大津市堅田のサロン兼多目的スペース「サロン・ドゥ・Merciメルシー」が本格始動してから半年。おかげさまでたくさんの方にお越しいただき、口コミでもお問い合わせいただき嬉しい限りです。

しばらくはこのサロンの立ち上げで忙しくしておりましたが、新しくお出会いした方々も増えましたので、今回は弊社の本来事業であるビジネス支援とコンサルティング業務について、改めてご紹介させていただきます。

弊社は人材育成事業からスタートし、さらにビジネス支援、コンサルティング業務を請け負い、展開してまいりました。
主にデータベース・マーケティング、CRM(顧客関係管理)の構築、海外市場の開発(中でも中国・インド市場の開発のオーダーを多くいただいております)、M&A,海外調査、その他翻訳、創業支援などです。

大手通販会社員時代に培ったマーケティングと顧客管理のスキルを活かし、独自に発展させたプランを提案させていただいております。具体的手法では現場主義をモットーに個別に対応させていただきます。

モノ余りの時代、どの業種も業績アップの難易度は増すばかりです。走りながら先を読み、お客様とのつながりを強固にするため、専門家の活用は不可欠と言っても過言ではありません。
また弊社には海外部門で多数の実績を持つ者もおりますので、何なりとご相談ください。

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  • ファクス:077−572−6390
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にて承っております。
まずは初回相談に応じます。どうぞお気軽にお尋ねください。

2019年6月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2019年5月 〜イベント成功の鍵は・・にあり

過日、近江八幡の酒遊館でのkusuyoさんのコンサートは満員御礼。
盛況のうちに終演いたしました。

kusuyoコンサート

中でも「吾亦紅」という歌が、泣けました。
いつもながらkusuyoさんの歌は心に響きます。
私と同様、涙を流す方もおいででした。

”聴く人は自らの人生に重ね合わせ、
時には涙し時には生きる力を沸き立たせる”

kusuyo さんのオフィシャルサイトの、プロフィールにある1文です。

私などは仕事人間なので、いつどこで何をしていても仕事のことを考えています。この日も、歌に聴きほれつつ、自分の仕事での経験や思いを重ねていました。

聴衆はそれぞれ、自分の人生の中で大切なものを思い出しながら、力を与えてもらっているはず。すぐれた歌が持つ普遍的な力は素晴らしいと、改めて思います。

私が、人材研修やビジネスの場面で「歌」を勧めるのは、ここに大きな理由があります
それも、一流のプロによる、生の歌声です。
御社のイベントや会議、記念パーティーなどに、ぜひご用命下さい。

 

Kusuyoさんのプロフィールは以下の通りです:

Kusuyo(クスヨ)
大分県佐伯市出身 滋賀県守山市在住。 シャンソン歌手。
「生命(いのち)と心の煌めき」をテーマにシャンソンを中心に独自の世界観で歌を介し表現する。支援者は全国各地に広がり、プチコンサート、ホールリサイタルなど支援者の協力で開催され、各団体、個人依頼の企画も数多い。東京サントリーホールでの舞台を3回続ける。滋賀、京都、大分で毎年ホールリサイタルほか、障害者支援等のチャリティーコンサートも行っている。大津市堅田にサロンを開設、シャンソン教室も開いている。

kusuyoさん

次回コンサートは6月25日、京都府民ホールアルティでのリサイタルです。今年は15周年で、いつも以上に気合が入っています。ただいまチケット発売中、まだお求めでない方はぜひお申しつけください。

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直接サロンにお運びくださる方も歓迎です。
どうぞお気軽にお尋ねください。

2019年5月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 2019年4月〜意欲がわくビジネス研修・新しいスタイルのご提案

2019年5月1日、令和元年。時代の呼び名が変わるとともに、世の中の動きもさらに加速度を増して変わってゆくように感じます。

今年からスタートさせました、サロン兼多目的スペース「サロン・ドゥ・Merciメルシー」での研修も、いよいよ本格始動です。まずは受講対象者別、職種別の研修を基本に、多様化するニーズに合わせてどんどん展開していきます。

  • 管理職研修
  • リーダー向け研修
  • 営業パーソン研修

いずれも多忙な方にも受講していただきやすい短期集中コースをご用意しております。
カリキュラムはもちろん、やはりこのサロンでの開催も大きなポイント。
「研修=真面目に構えなければ」と思いがち。もちろん良いことですが、実は、より学びを深く吸収するには、緊張より弛緩、心身ともにリラックスした状態になることが大事です。

窓から差し込む自然光や、優しいインテリア、ゆったりと座れる椅子とテーブル。周辺は静かな住宅地なので、集中力も高まります。
これまで受講してくださった方からは「発想が広がる」「煮詰まっていた気持ちから切り替わってリフレッシュできた」と、好評です。

終了後は交流会や会食の場としてもご利用いただけるのも利点です。
サロン・ドゥ・メルシーならではのシャンソン付き会食プランもおすすめです。

サロン2階

お忙しい方も、一旦手を止め、切り替えを。
お気軽にご相談くださいませ。

5月15日の夕方には「異業種交流会」を予定しております。
よろしければこちらの方もご是非ご参加ください。

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事前のお打ち合わせ、サロンの見学のご希望も随時承ります。
どうぞお気軽にお尋ねください。

2019年4月 黄瀬紀美子

 

 

黄瀬紀美子の人材育成最前線2019年3月〜学びの春はサロンから・心機一転

今年から、サロン兼多目的スペース「サロン・ドゥ・Merciメルシー」(大津市堅田)を使用して、各種研修を行います。

サロンドメルシー

普段のオフィスやミーティングルームとは異なる空間で、リラックスして受講いただけます。同時に「集中できる」と好評です。終了後は交流会や会食の場としてもご利用いただけるのも利点です。

すべての基礎となる「『人材』→『人財』研修」 。
組織を強化するための人材=”人財”輩出を目的とします。

できているようでできていないビジネスマナーから、コミュニケーション力アップ、プロとしての意識改革まで、1社様ごとに徹底したカリキュラムを作成し、人事に関する解決策を講じます。
新入社員から管理職、専門や個別ニーズに特化したコースも設けています。

  • 新人向け研修 ・管理職向け研修
  • 中堅・リーダー向け研修
  • 営業パーソン向け研修
  • 女性社員・女性リーダー向け研修
  • パワーハラスメント対策研修

*詳細は弊社研修ご案内PDFをご覧ください:
(PDFファイルダウンロード)

この機会に社内から1人でも2人でも弊社の研修に送り出してみませんか?現状を見直し、1人1人の「人間力」を上げることが業績を上げる重要なポイントです。

わたくし、黄瀬紀美子がしっかりと組織に有効な人材に育て上げます。
お気軽にご相談くださいませ。

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にて承っております。
事前のお打ち合わせ、サロンの見学のご希望も承りますので、合わせてお尋ねください。

2019年3月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 2019年2月〜人事で困っていることの解決につながる研修〜

「ビジネスの成功は、10%の専門知識と90%のコミュニケーション能力である」
心理学者ブライアン・トレシーの言葉です。1対9という割合に驚きますが、考えれば考えるほど、真実をついていると思われます。

キャリアや専門知識があっても、周りとうまくコミュニケーションを取れなければ、組織において有効な存在となりにくく、結果、事業成果が上がりません。逆に言えば、コミュニケーション能力をつけることが、いかに難しいか…ということでもあります。

では、どうしてそれほどまでに難しいことなのでしょう。

ビジネスマナーや話し方を学ぶことは大切ですが、それだけでは表面的テクニックを抑えるだけに止まっています。本当のコミュニケーション力は、人間力(ヒューマンスキル)を上げなければなりません。

地道な話に思えるかもしれませんが、高度成長期を過ぎ、物が売れなくなったこの厳しい時代に、事業を継続していくためには、従業員一人一人の意識改革を促し、ヒューマンスキルを上げることこそが、業績アップにつながる最短の良法なのです。

弊社が提案する人材育成研修では、コミュニケーション能力開発と、人間力向上を図ります。

<ヒューマンスキルアップ研修>

  • コミュニケーション力アップ
  • 心のセンスアップ

<管理職対象研修>

  • 組織論〜人財とは
  • 経営者の仕事〜人材育成と職場環境づくり
  • 人間学・プチ哲学

「人材」から「人財」へ。確かな人づくりをお約束いたします。

さらに今年からサロン兼多目的スペース「サロン・ドゥ・Merciメルシー」を使用して研修を行っております。普段のオフィスやミーティングルームとは異なる空間で、リラックスして受講いただけます。終了後は交流会や会食の場としてもご利用いただけます。

サロンの様子

お問い合わせは:

  • 電話:077−572−6430
  • ファクス:077−572−6390
  • メール:acs@kyj.biglobe.ne.jp

にて承っております。

サロンの見学も随時受け付けておりますので、お気軽にお尋ねください。

2019年2月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2019年1月 〜「サロン・ドゥ・Merciメルシー」オープンのご案内

皆様へ

早いもので年明けから1ヶ月が経ちました。改めて2019年もどうぞよろしくお願いいたします。

さて、年末にお知らせしましたサロンが、1月1日無事オープンとなり、忙しい毎日です。

この「サロン・ドゥ・Merciメルシー」は、シャンソン歌手として活躍されているkusuyo先生の教室兼多目的交流サロンで、弊社も運営に協力させていただいております。

サロンドメルシー

1月14日にオープニングコンサートを催し、たくさんの方にお集まりいただきました。シャンソン教室のつながりの方々はもちろん、地域の方も多数お越しいただき、よいお披露目の機会になりました。

この素敵なスペースを、皆様にもぜひご活用いただければと願い、ただいまサロンの利用希望を募っております。

女性起業家、喫茶店やサロンを開きたい人がおられましたら、まずはトライアルを。一日単位でスペースを貸し出します。単にスペースを貸し出すだけでなく、起業や企画へのアドバイスもさせていただきます。

その他、記念日などに併せてパーティー企画もお手伝いいたします。
誕生日会、歓送迎会、還暦祝い、結婚記念日等々、ご希望を伺い、感動の日を作り上げます。
Kusuyo先生の歌のプレゼントは、参加者皆様の心により深く刻まれること請け合いです。

サロンの様子は、フェイスブックページからご覧いただけます。

サロン・ドゥ・Merciメルシーとアイキャリアサポートとのコラボレーション事業。2019年からスタートです。 まずはお気軽にご連絡くださいませ。

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にて承っております。

このサロンから夢を実現しませんか。お待ちしております!

2019年1月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2018年12月〜 歌うボランティア始めます〜

この1年大変お世話になりました。
新しい年もチャレンジ計画目白押しです。

まずは2019年1月からスタートさせるのが、シャンソン教室の生徒による「歌うボランティア」です。
企業さまのイベントや会合、福祉施設さまでのレクレーションなど様々な場面に赴き、歌をお届けいたします。
メンバーは生徒が中心ですが、折を見て先生にも参加してもらう予定です。

具体的には、ミニコンサートや、皆様とともに歌う参加型スタイルもオススメです。ご要望を伺い、その場その時にふさわしい構成で伺います。

恒例のイベントに新しさを取り入れたい方、福祉施設のレクレーション担当者様、ぜひお声かけください。

お問い合わせは:

  • 電話:077−572−6430
  • ファクス:077−572−6390
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にて承っております。

また教室メンバーも随時募集しております。
シャンソンや歌うボランティアに関心のある方、お待ちしております!

2018年12月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 2018年11月〜 夢を追いかけて 「kusuyoサロン Merci」開設のお知らせ 〜 

現在、シャンソンの先生とともに、1つの夢の実現に向かって動き始めました。それはシャンソンスタジオ兼多目的交流サロンの開設。
来年スタートを目指し、準備を進めています。

少子高齢化に伴う人口減、税収入の減少。どの自治体でも福祉保障の維持の困難が予想されます。そこで、一人一人が生涯現役を目標に掲げ、心身ともに健康で暮らせるよう、自分で自分のライフスタイルの見直しを図り、行動していく必要があります。

しかし、何とかしなければと思いながらも具体的に何をしたらいいのか、不安を抱えている方は多いのではないでしょうか。

  • 若年層とシニア層のコミュニケーションギャップ
  • シニア層の仲間づくりや情報交換・交流の場が少ない
  • 核家族によるコミュニケーション不足やふれあいの減少
  • 一人暮らしの孤独感
  • いろんな活動を通して社会貢献したいが具体的な活動に繋がらない
  • 自分のキャリアを活かす場がない など

これらのような問題を解決するための場として、構想したサロンです。一人ではなく、誰かと繋がること。みんなで考え、特技を生かし、支え合う場を創出します。

最初の取り組みとして「シャンソン」教室を開講する予定です。
そしてシャンソンライブ・コンサートや、歌声カフェなどのシャンソンイベントはもちろん、生きがいづくりのための各種教室や、語りBARも計画中です。

来年のオープンと同時に受講いただけるよう、ただいま生徒を募集しております。また、このサロンの活用に関心のある方がおられましたら、是非お声かけくださいませ。

お問い合わせは:

  • 電話:077−572−6430
  • ファクス:077−572−6390
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にて承っております。

私たちとともに、自分のため、また、みんなのための一歩を踏み出してみませんか。お気軽にお尋ねください。お待ちしております!

2018年11月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2018年10月〜 組織活性化・人材マネジメント力を高めよう 〜

今年度も折り返し時期になり、来年度の事業計画に着手している企業・団体さまも多いと思います。

その際には、ぜひ人材育成事業も実行案件に加えていただきたいです。
特に組織活性化・人材マネジメント力を高めるために、継続した研修をお勧めします。

どの職場でも、以前に比べて人事異動が増えています。
途中入社組や、若手の離職、また定年退職者の有期雇用など、雇用形態や働き方が多岐にわたっています。
人員配置の効率化や即戦力の確保を求める一方で、人材マネジメントも従来通りのままでは合わなくなってきているのではないでしょうか。

理想の組織のイメージに近づけるため、計画的、かつ継続的な研修プランを検討ください。

  1. 1年目〜中堅職員向け研修
    指導力・判断力を磨く
  2. ミレニアム世代(2000年以降生れ)向けリーダーシップ研修
    若手ならではの発想を生かしつつ、手堅い組織づくりを
  3. 管理職向け研修
    多様化する人材マネジメント、人材確保に向けて

など、1例を示しましたが、研修も多様化しております。
弊社でも研修メニューを逐次アップデートして、対応させていただいております。

今年度から導入しているミニコンサート付き研修は、研修終了後にみんなで楽しくシャンソンタイム!サプライズ企画としても好評いただいております。

まずは相談だけでも結構です。お気軽にご連絡くださいませ。
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  2018年10月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 2018年9月 〜 「話し方」を学ぶ  

最近、研修をしていて気になっていることがあります。
ズバリ「話し方」です。

使用する単語や敬語が不適切など、
基本的な言葉づかいを習得できていない人。
相手に伝わる言い方ができていない人。
言い方によって相手に誤解や不快を与えかねない人。

案外、人と話すのが苦手な人は多いです。
新人だけでなく、中堅の営業担当でも少なくなく、ビジネスパーソンとして、日頃の業務や対外的なコミュニケーションに不安を感じます。
一口に「話し方」と言っても様々ですが、今一度、セルフチェックをしてみてください。

ビジネスの場面で:

  1. 初めての人と話すのが苦手
  2. 自己紹介が苦手・納得のいく自己紹介が出来ない
  3. 尊敬語・丁寧語・敬語の使い方に自信がない
  4. 「話が長い」と言われることがある
  5. 会話が続かないことがよくある
  6. 会議での発言が苦手

いかがでしたか。セルフチェックをしながら、いろいろな場面(シチュエーション)を思い浮かべられたかと思います。

1・2の方には、自己アピールの仕方・エレベータートークスタディ

3・4の方には、ビジネストークの基本・話の筋の立て方

5の方には、人の心をつかむ効果的な話し方

6の方には、効率的な会議の進め方と発言法

などの研修をお勧めします。

また「話し方」は「聞き方」とセットです。職場の上司や同僚の中で、話しやすい人がいたら、その人の話し方のみならず、聞き方にも注意を傾けてみてください。

「話し方」「聞き方」を習得し、相手に好印象を与えられるビジネスパーソンを目指しましょう。

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個別指導も承ります。是非ご相談ください。

2018年9月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2018年8月〜顧客サービス向上のために、最も先にすべきことは  

先日、大手企業にセミナーに行って感じた事。
受講されている方々は今ひとつ身が入らず、なぜこのセミナーを受けるのか、本質がわかっていないのではと思われました。

セミナーを受託した場合、必ず先様のニーズをお聞きして、対象となる方がたの業種や職種、キャリアなどに合わせてカリキュラムを組みますので、ほとんどの場合、このようなことは起こらないのですが、この時はもしかしたら講座企画の部署と現場間の意思疎通・伝達がうまくいってないのではと、想像しました。

企業には、外へのサービスの前に社内の人間関係・コミュニケーションを良好にすることを、一番の優先事項として考えていただきたいです。 社内の人間関係ができていないのに、お客様や販売店に満足していただけるサービスの提供は、かなり無理があります。
何より、トラブルの元です。

  • 担当部署によって言うことが違う
  • 何事にも時間がかかる
  • ミスが起きた時、原因探しに時間がかかる
    なすりつけあいが生じる

これらはすべて、日頃のコミュニケーションが悪いから。

場当たり的な対応を繰り返すのではなく、根本的なところから考えてみてください。社内の人事を見直し、体制を整え、適材適所を考えていただくことも必要です。
職場環境の改善と、コミュニケーションの潤滑化は常にセットです。

今述べたことで、もしも思い当たることがございましたら、ぜひ弊社にご相談ください。

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まずはお気軽にお問い合わせください。お待ちしております。

2018年8月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2018年7月〜企業内でメンタルヘルスサポートを

暑い日が続いています。日中の外出時は暑さ対策を十分に、お気をつけてお過ごしください。

酷暑時は、予定より仕事が進まなかったり、作業効率が下がるという方もおられると思います。ある程度は仕方がないことです。災害しかり、天候の影響など不測のことが起こることも含めて、予定を組む際には余裕を持っておくことが大事です。
ギリギリのスケジュールはミスを生み、ミスが重なるとストレスになります。

先日、ある企業様で10名の方に個人面談(メンタルヘルス・カウンセリング)をさせていただきました。
社内では言えないことをカウンセラーである私に話せてモヤモヤが払拭ができたとのこと。

退職を考えているという方もありました。真面目な方ほど一人で悩みを抱えて、深刻化してしまう傾向があります。仕事で悩んでいる事を1つ1つ伺うことで、考えが整理できたと、少しお顔が明るくなりました。考えが整理できると手立てが見えて、「自分がやらなければ」と、現職への意欲も回復したようです。

カウンセリングは、皆様各々の仕事を直接的に助けるのではありません。例えば、営業の方であれば、その方の売上成績を上げる指導をするのではありません。

話を聞くこと。仕事の話と言うより、仕事をする時の状況や心情を主にお聞きします。
守秘義務を遵守できる「聞くプロ」に話すことで、一人で抱えていたことから楽になり、心に余裕を持てるようになる。状況把握ができ、結果、仕事に集中できる。

あくまで、その人自身の力で解決するのです。「自分の力で出来た」と感じてもらうこと(エンパワメント)が、カウンセラーの重要な仕事だと、考えています。

真面目で優秀な人ほどストレスを受けやすいです。できるだけ早いうちにメンタルヘルスカウンセリングを受けることを勧めます。その本人にも企業にも大きなメリットをもたらします。

メンタルヘルスサポートに関すること、またそれ以外の人事関係のことは何なりとご相談ください。
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にて承っております。 どうぞお気軽にお問い合わせください。
人材育成、人事のご相談はぜひ弊社へ。黄瀬紀美子がトータルでサポートさせていただきます。

2018年7月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2018年6月〜「シャンソンを歌う研修講師」スタートから半年

「歌う研修講師」として活動をスタートして半年が経ちました。
おかげさまで少しずつ広がり、新規のお客様からも問い合わせをいただくようになりました。

反応してくださる方々は、シャンソンが好きな方もあれば「よくわからないけど何だかピンときた」とおっしゃる方もあり、嬉しい限りです。

さて、シャンソン (chanson) とは、フランス語で「歌」という意味です。イタリア語の「カンツォーネ(Canzone)」やスペイン語の「カンシオン(Cancion)」と同じ語源で、「歌」そのものを指します。

日本では「フランス語の歌」という1つのジャンルとして捉えられていますが、本来はもっと広義的なものなのですね。

「枯葉」「バラ色の人生」など代表的な歌曲は、みなさまも一度は耳にされたことがあると思います。 抑揚のあるメロディラインに乗せて歌われるフランス語の、意味はわからなくても不思議と胸に響いてくるものがあり、感動させられます。

国境を越え、世代を超えて楽しめるシャンソン。
コミュニケーション研修をした後に、参加者の懇親を深め、シャンソンを聞いてもらい、和やかに過ごす。
真のコミュニケーションのあり方の1つと思います。
また、このような五感による体験は、その日の研修の内容と紐づけられて、習得効果も上がるようです。

上半期も半ばを過ぎました。
企業の経営者の方々、並びに人事部門の研修担当の皆様へ。
今年度はいつもと異なるスタイルの研修を、導入されませんか。

お問い合わせは電話、ファクス、またはメールにて随時承っております。

アイ・キャリアサポート

  • メール:acs@kyj.biglobe.ne.jp
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  • ファクス:077−572−6390

お見積もり、企画の相談も喜んで承ります。何なりとお尋ねください。 お待ちしております。

2018年6月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2018年5月〜マンツーマンでじっくりと 起業家向け個人指導

人材育成の仕事を始めて30年以上経ち、お陰様でこの分野についてはお任せくださいと、胸を張って言えるようになりました。

30年。多種多様な仕事の現場に出向き、トップの方から担当の方まで話を伺い、共に実践してきたことが何よりの私の宝です。机上や頭の中の理論だけではなく、足を運んで肌身で感じたことをベースに編み出した、きめ細かい実践型の指導が強みです。

今、ひと区切りをつけて次世代育成に注力しています。 自分がメインになるより、陰で支えるポジションが心地よく感じるようになりました。
積み上げてきた経験を、次世代の方に役立ててもらいたい。

今回は起業家支援のご案内です。

30年前、机1つから始めた起業。 その頃から比べると、起業を志す方が増えています。また、私の創業当時には皆無だった一人起業向けの講座やインキュベーション支援も、充実しています。

しかしながら、それらのサポートが実際問題どこまで具体的に機能しているかを鑑みると、総括的・スターター的な内容にとどまり、事業の継続のために本当に必要なサービスの提供には行き届いていないと言えます。その証左に、弊社に個別の相談が相次いでます。

そこで、今年度から、細かいニーズにとことん応える起業家指導に、力を入れることにいたしました。
その一環として、個人セッションを行っております。
起業の基本的ノウハウから、人間関係、営業方法、事業企画書作成等、具体的なニーズに1つ1つお応えいたします。
完全マンツーマンで予約制ですので、気軽に本音で相談できることが嬉しいと好評です。本気の人のための個別指導。完全実践型がポイントです。

起業家、また起業を志す方、もちろん企業のご担当者さまも、現業務で課題を抱えておられましたら、何なりとご相談ください。

弊社・黄瀬への相談のお申し込み・お問い合わせは:

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にて承っております。 どうぞお気軽にお問い合わせください。

私、黄瀬紀美子と1対1で、課題を洗い出し、夢のプランニング、事業企画書をしっかりとしたものに作り上げていきます。何なりとご相談くださいね。

あなたの夢は、叶います!!あなたが諦めない限り。

2018年5月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 2018年4月 〜 二代目経営者向けの経営指導

多くの企業や団体様にとって4月が新年度のスタートと思います。
同時に、新人研修はじめ社内研修も多く、私も連日、取引先様へ訪問させていただいております。

つい先日の企業研修でのこと。ある二代目社長様のお話を伺いました。

これまでも二代目経営者の方から相談を受け、経営コンサルタントとして関わらせていただきましたが、今回改めて、二代目経営者に特化した経営指導の必要性を感じました。

二代目経営者に課せられるのは「先代から受け継いだ事業を自分の代で潰してはならない」という責任。相当なプレッシャーの中で奮闘されておられると思います。

しかし、どの業界も先代の創業時期よりも厳しい状況で、業績の「右肩上がり」を維持するのは至難の技。また、先代の経営方針をただ継承するだけでは、先がありません。常に時代を見据えた創意工夫が必要です。

営業方法や、マーケティングについても、今一度従来のやり方を分析し、改善すべき問題がないか、洗い出してみませんか。

また何より、企業は人なり。

二代目経営者の最重要課題として、ベテラン従業員への配慮が出来ているかどうか。常に意識していただきたいことです。 そこから社内全体の職場環境の見直しを。 新たな試みを行う前に、人を知ることです。

継承された事業をいかに発展させていくか、経営の基本から、長期経営計画の立案に至るまで、総合的に指導・サポートさせていただきます。

またその他、課題を抱えておられましたら、何なりとご相談ください。
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2018年4月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2018年3月〜新入と異動の季節・メンタルチェックとバージョンアップを

3月から4月にかけて、年次決算や準備で多忙を極める時期です。また、多くの職場では人事異動が行われる時期でもあります。昇進される方、ならびに新社会人となるみなさまには、心からお祝い申し上げます。

人が変われば職場環境も変わります。新しく配属になる方も、受け入れ側の方も、ともに一から職場環境を作りあげる同士として捉え、双方力を合わせてより良い職場風土を築き上げていただきたいです。

とは申せ、慣れない間は不安になりがちで、心身ともに落ち着かないもの。真面目な方ほど新しい環境に早くなじまなければと頑張りすぎて、自覚する以上に精神面で負担を抱えてしまうことも少なくありません。

そこで、なるべく早い段階で、各職場においてメンタルヘルスチェックの呼びかけ、管理職・リーダークラスの方にはその対策研修の受講をお勧めします。 弊社では、キャリアに適した集合研修、個人面談、個人カウンセリングも承ります。企業の方のみならず、個人の方にも対応させていただいております。

  • なんとなく気持ちが沈みがち
  • 眠れない日が増えた
  • 寝ても寝ても朝すっきり起きられない
  • 食欲がない・無性に食べたくなる
  • 物事を忘れやすくなった etc.

(参考:厚生労働省サイト「みんなのメンタルヘルス」心の病気の初期サインに気づく

担当部署内のスタッフでそのような傾向がある方。ご自身で「もしかして…」と少しでも思い当たる方。 知らず知らずの間に無理が積もって心に疲労を抱えておられるかもしれません。
少しでも気になりましたら遠慮なさらず、まずはご相談ください。

その上で、さあ心機一転!
新しい環境で、ステップアップに挑みませんか。

  1. 自分づくりバージョンアップ
    職能と合わせて「マインド」を磨く
    旧部署・旧ポジションでの棚卸しと新しい目標設定
  2. 企業内起業家育成講座
    経営者はどこが違う?事業家的発想と行動
    仕事に対する自信と誇りが生まれます

お問い合わせはメール、電話、ファクスにて随時承っております:

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  • ファクス:077−572−6390

自分が思っている以上に抱えてしまったストレス。それでも、ほんの少し、人に打ち明ける・専門家に相談することで、ずいぶんと気持ちが晴れるものです。人事異動でのストレスや悩みを抱えている人の力になれれば幸いです。
不安を解消し、さらなるチャレンジを!

2018年3月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2018年2月〜 記念イベントへの出講・アフターコンサート

「歌う研修講師」として活動宣言した通り、無事“デビュー”を果たすことができました。おかげさまでご参加皆様によろこんでいただき、研修・歌ともにさらに良いものをお届けできるよう、ブラッシュアップを続けています。

さて、年度末が近づき、来年度の予定も入ってまいりました。
先日、創業の記念年にあたる企業様から、記念イベントの相談を受けました。 お祝いの席にふさわしい企画に加え、事業のさらなる躍進の為にも、中身のあるプログラムを提案させていただきました。

記念講演とアフターコンサートです。

これまでの振り返りとともに、スタッフ全員の意識のすり合わせと目標設定を行うようなテーマで講演をさせていただきます。 その後はムードを変えて、シャンソンコンサートでお楽しみいただくという趣向です。

いかがでしょうか。 心に残るお祝いの催しに。
ぜひ弊社にお申し付けください。

お問い合わせは電話、ファクス、またはメールにて随時承っております。

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企画の段階からでも結構ですので何なりとお尋ねください。
お待ちしております。

2018年1月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2018年1月〜 セミナーのあとはシャンソンで!

突然ですが、今年から「シャンソンを歌う研修講師」としてデビューしようと考えております。

講座の方はこれまで通り厳しく、即実践を目指すカリキュラムで。
終了後10分ほど時間をいただき、鬼講師からシャンソン歌手に変身!皆様に心を込めて歌わせていただきます。

こんな突拍子もない企画に対して既に3件の承諾をいただき、いよいよこの春デビュー決定となりました。

歌の力は大きい。言葉を超えて心に響きます。
1人で行き詰まって悩んでいる時、ある歌のたった1つのフレーズにハッとさせられ、光が見えたこと。寂しくてたまらない時、ラジオから流れてきた歌を聞いた途端、救われた思いがしたこと・・・そんな経験は、皆様もおありと思います。

手法や理論のように頭で理解するものがあれば、心でしか理解できないものがあります。
人が人である以上、どちらも大切です。何より心身ともにリラックスした状態でなければ、良い仕事ができませんから。

企業研修やセミナーでみっちり学んだ後、ガラッと雰囲気を変えてシャンソンを聞いて、帰りには笑顔ですっきり、リラックスした状態でお帰りいただく。そんな研修を目指しています。

研修講師は沢山いらっしゃいますが、シャンソンをその場で歌う講師はそうそういないのでしょうか(笑)。私がその第1号として無事デビューを果たし、本格的に広報していきたいと思っています。

お問い合わせは電話、ファクス、またはメールにて随時承っております。

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2018年1月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2017年12月 究極は教育にあり

今、ハワイに来ています。
リフレッシュしながら頭の中は仕事モード発動中。

ここでも気づいたこと。究極は教育が大事であるということです。

たくさんのお店やホテルがあり、今回その中である1軒のデパートに入ったとき、そこで受けた接客は、他のお店とは違うものであると感じました。 そのデパートの商品のラインナップは高額なものが中心でしたが、それだけ接遇面も徹底されており、たまたま話をしたスタッフだけがそうなのではなく、お店全体がワンランク上。
これは明らかに企業内教育の成果であり、日頃からの取り組みが顕著に表れている証左だと思いました。

接客の良し悪しは、個々人のレベル以前に、企業全体で取り組む姿勢が大事だということを、再確認させられた次第です。

接遇における従業員教育は、2020年の東京オリンピック開催年に向け、企業として取り組むべき優先事項のひとつです。弊社としても一層力を入れていきたいと考えております。

2020年は目の前、企業様にはぜひとも早い段階で取り組みを検討いただきたいです。 私共も全力でサポートさせていただきます。何なりとご相談ください。

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文末になりましたが、今年も大変お世話になり、誠にありがとうございました。
弊社では12月29日から1月4日まで年末年始休業をいただきます。ご不便をおかけいたしますが、何卒ご了承いただきたくお願い申し上げます。

どうぞ良い年をお迎えください。

2017年12月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2017年11月〜退職後のキャリアプランニング

企業様から、定年退職者向けのキャリアコンサルティングの依頼を賜り、ヒアリングを進めています。退職後の第二の人生に向けて夢を描く、そのためのお手伝いです。

皆さまはご自身の退職後のヴィジョンを持っておられますか。
「日々の業務に追われてそれどころではない」という方も少なくありません。

第二の人生の夢。想像してみてください。

これまでやっていたことからガラッと方向転換するもよし、現職の地続きで歩むもよし、何れにしても本気で夢を叶えたいならプラニングをしておくに越したことはありません。

退職者に対して企業が退職前にその後のためのキャリアサポートをすると言うと、少し驚かれますが、企業にとってもメリットのある話です。 各人にキャリアの棚卸しをしてもらうことで、企業側は有期雇用や業務委託の対象者の人材バンクになるのです。 働き方が多様化する今、早期退職者を含め、有益な人材の確保は、経営的安定にもつながります。

企業は人なり

常に申し上げていることが、ここでもお分かり頂けると思います。

1日セミナー、面談形式、いずれもご提案可能です。
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まずはイメージ作り。夢を語り合うところから、始めてみませんか。
個人の方からのご依頼も喜んで承ります。どうぞ何なりとお申し付けください。

2017年11月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2017年10月〜起業家として本気で成功したい人へ

起業家セミナーの講師として要請をいただくようになって15年くらい経つでしょうか。

今でこそ、全国各地で起業家向けのセミナーが開かれていますが、以前はごく限られた機会しかなく、必要性を訴える人も少なかったと思います。
その後、起業家を目指す人が増え、国の政策にも起業家育成が掲げられるようになったことで、徐々に広がりました。

同時に、セミナー後の調査から、起業した人が共通して悩んでいることや直面している課題が把握できるようになりました。その1つが「継続」の困難さ。起業家として一歩踏み出してからのフォローがなく、一人苦しんでいるのを見受けられます。

また、一口に起業家と言っても、法人設立を目指す方から「プチ起業」希望の方まで千差万別です。「起業」の敷居が低くなったことは歓迎ですが、あくまでビジネスである以上、事業意識や一定の緊張感、そして覚悟を持って挑むべきだと、私は思います。たとえ週末だけのささやかな事業であっても、です。

受講者同士が集まったり、SNSでフォローしあう。人のつながりは大切です。しかしそれが、ただ悩みや愚痴などを言い合っているだけ・・ということはありませんか。志を同じくする者と悩みを分かち合うことはメンタル面で支えになっても、実際に必要なスキルや、経営者としての資質や営業力が上がるとは思えません。

経営はシビアです。

お店を開いたら、照明や陳列材など必要なモノを備えたり、ハード面の定期的なメンテナンスが必要なように、ソフト面でもスキルアップのための投資が必要です。私の講座の受講生には、自己への投資の必要性を伝え、事業計画書にも組み込むように指導しています。

本気で成功したいと考える方へ。

限られた時間の中で具体的に解決していくために、各分野の専門家にアドバイスを求め、経営コンサルティングを受けてください。

起業に関することなら何なりと、初めての方でも歓迎ですので、お気軽にお問い合わせください。

ご連絡は電話、ファクス、またはメールにて随時承っております。

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自らを高めること、それこそが事業継続に不可欠な経営活動です。
本気のプロと、しっかりつながり、ともに継続を目指しましょう。

2017年10月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2017年9月〜新人フォローアップ研修の勧め

下半期に入りました。今年度入社された方々(もう新入社員とは言いませんね)もすっかり職場に溶け込んでこられた頃でしょうか。
慣れてきたところで肝心なこと。
今一度、初心に戻って確認しませんか。

新人研修は、人材育成事業の中でも最も時間をかけて行っているもので、その重要性は皆さまご存知のことと思います。その効果を更に上げるために、フォローアップ研修は不可欠です。もっと言えば、新人研修は初回とフォローアップの2段階で成立します。

現在、企業様からのご依頼を受けて実施、また事前ヒアリングさせていただいているところです。
業種や職種に即し、基本を押さえつつ、個別の重点課題や状況をお聞きしながらカリキュラムを策定していきます。
以下はその1例です(営業事務職・1日コース)

  1. オリエンテーション
  2. 基本をもう一度確認:覚えてますか?実践していますか?
  3. 課題の掘り起こしと仕分け
    出来ていること・出来ていないこと・やらなければならないこと
  4. 課題解決のための実行計画
    出来ていないこと・やらなければならないことの実現に向けて
  5. ロールプレイング:実際に試してみよう 評価とブラッシュアップ
  6. 総括 今後の目標設定

今後のキャリアイメージをしっかり把握し、個々人の仕事の質と意識の質を上げるために、フォローアップ研修の機会を社内で是非設けて頂きたいです。

受講者からも好評で「悩んでいたことが明確になった」「気が引き締まった」との声をいただきました。また、同期入社のネットワークの強化が図られた様子。こちらも本当に大切なことです。辛さや悩みを職場の中で腹を割って話せる関係が1つでもあると、心丈夫です。

研修のご依頼ご相談は電話、ファクス、またはメールにて随時承っております。

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どうぞお気軽にお尋ねください。お待ちしております。

2017年9月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2017年8月〜コミュニケーション・ギャップをなくすには

この1週間で3社から社内のコミュニケーションギャップの問題について相談を受けました。
上司と部下。同僚同士。顧客や取引先間など、様々なコミュニケーションギャップがあるようです。
人と人が会話やメールなどで情報をやりとりする際に、互いの理解の仕方や価値観の相違、情報の不足などにより、発信側と受手側の認識に差異が生じることを、コミュニケーションギャップと言います。
年齢、土地柄の差はもちろん、生まれ育った環境や文化の違いによって、一人一人異なる考えを持っていますから、コミュニケーションギャップはむしろあって当たり前。よく見知った間柄でさえ起こること。ビジネスシーンでは重々留意して接するべきです。

  1. 曖昧な表現を避け、より具体的に
    すぐに → いつまで? 時間の感覚は人によって異なります
    今週中 → 何曜日まで? 営業日の差が「1週間」の認識の差に。
    今日中 → 何時まで? 24時までか、業務終了時刻を指すのか
    たくさん→どれくらい? 具体的な数値を
  2. 解釈に差異が生じる言い方を避ける
    例えば何かの誘いを受けて「考えておきます」と返すことがありますよね。しかしこれだけですと、相手方には「保留」なのか「断った」のか「受けた」のか3通りの解釈の違いが起こります。
    断る場合あまりにも端的な言い方は失礼になりますが、誤解を与えたままでは大問題です。
    保留にする場合「○日までにお返事いたします」と、期日を伝えるようにします。
  3. 自分の言葉で確認する
    上司が部下に何かの指示を与え、部下から「わかりました」との回答。「何をどうわかったのか」理解した内容を確かめる必要があります。
    逆も同じこと。
    「早めに来てください」と言われて「承知しました」だけでは不十分。「承知しました。では5分前でよろしいですか」と、より具体的に回答し、相手の意思と合っているか確認します。

他にも注意すべきことや対策はたくさんあります。 コニュニケーションギャップは存在して当たり前ですが、職場内で意識統一、ルール化を図ることで、確実に改善されます。

情報量と情報伝達手段が増えるほど複雑化する一方で、組織内におけるコミュニケーションスキルアップ対策は必須です。みなさんの職場はいかがでしょうか。

弊社では、職場環境についてのご相談、研修、フォローアップまで、トータルで承っております。どうぞお気軽にご相談ください。

お問い合わせは電話、ファクス、またはメールにて承っております。

アイ・キャリアサポート

  • メール: acs@kyj.biglobe.ne.jp
  • 電話: 077-572-6430
  • ファクス: 077-572-6390
  • 何なりとお問い合わせください。

最後に大切なこと・・・ コミュニケーションギャップはあって当たり前。極力減らす努力は大切。でも、どうか寛大な気持ちを忘れないでください。互いを尊重し許し合い信頼することが、何より心の「溝(ギャップ)」を埋め、コミュニケーションを円滑にするということを、肝に銘じていただきたいと思います。

2017年7月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2017年6月〜人間力を高めるために 若い人へ

最近、人材育成の相談や現場に立って思うこと。残念ながら良い話ではなく、問題と感じることについて、書かせていただきます。

若年層で、あまりにも社会性が乏しく、職業人として受け入れるにはかなり厳しいと言わざるを得ない人が目立つように感じます。高学歴であっても組織の一員として持ち合わせておくべき心得や意識がなく、有効に動けていないのです。

これは社会的問題でもあると考えます。学歴面ばかりが重視され、人間の本来持っている力を埋もれさせてしまっている現状があります。

ひと昔前と比べて物質的に恵まれている現在。便利できれいな暮らしができることを当たり前だと思っていませんか。個人の考えが尊重されることは大切なことですが、そのことを安易な個人主義として解釈していませんか。

若い方ばかりを責められません。先ほど述べたように、今のような学歴社会のもとでは、人として大切なことを知る機会、そして人間性が何よりも大事だと実感できる機会が減っていることも事実です。

そこで、職業人としての気概、社会的意識を高める、つまり”人間力”を鍛えることに特化した道場のようなものを、「人育て」のプロである弊社で主宰できないかと構想しております。

対象は、企業の中で社会性が乏しいと思われる若手、自立できない若年層。まずは企業様や保護者の方から相談を受け、ヒアリングを経て入門していただきます。入門者は1人からでも可とし、少数精鋭で運営していきたいと考えています。

人間面の育成を集中的に行うことで、職業人としても社会人としても通用するよう、お応えしてまいります。

まずは関心を持っていただけた方、ご相談を承ります。お問い合わせは電話、ファクス、またはメールにて承っております。

アイ・キャリアサポート

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へ、お気軽にお問い合わせください。

時間がかかることかもしれません。当たり前です。 生涯成長、勉強。そう考えられるようになることこそ、”人間力”が高まった証です。

若い方がたが、希望と自信を持って生きていってほしいと、願っています。

2017年6月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 2017年5月 〜仕事とメンタルヘルスケア

4月から社会人として働き始めたばかりの方、転職や転勤によって新しい環境でお仕事されている方。1ヶ月経過し、気持ちに疲れが出ていませんか。

いわゆる「五月病」と呼ばれる”うつ状態”——ちょっとしたことで気分がふさぎがちになったり、身体のだるさを感じるなどの自覚症状は、新しい環境で過ごし始めたばかりの頃より、少し慣れた頃に起きやすいと言われます。

メンタルヘルスが、現代社会の重要な課題として認識されるようになった今日、厚生労働省でも、若者向けと一般向けの2つの心のケアの特設情報サイトが開設されています。

  1. こころもメンテしよう(若年層向け) 
  2. みんなのメンタルヘルス(一般向け)

2.の「働くひとのメンタルヘルス」のページには、簡単な質問に答えることで自己診断ができる「ストレスセルフチェック」の機能もありますので、一度お試しください(無料)。

五月病は、新入生や新入社員、また5月に限って起きる症状ではありません。真面目で責任感が強く、完璧主義の傾向のある方や、内向的な性質の方などが、かかりやすいといわれています。

一時期で過ぎることもあれば、慢性的な疲労や脱力感につながることもあります。定期的にセルフチェックをするなど、意識していただきたいです。

そして五月病かな?と思ったら、気分転換・リラックスできることを、どんどんしてみましょう。

  1. 睡眠をしっかりとる・・眠れる時、小1時間だけでも効果があります
  2. リラックスする・・お風呂・アロマテラピーなど 好きな音楽を聞くのもいいです
  3. 気分転換を図る・・仕事以外の趣味の時間を過ごす スポーツや映画鑑賞、コンサート、園芸など 好きなことを楽しみましょう
  4. 日常を離れる・・ちょっとした旅行などで普段と違う体験を
  5. 人に話す

5つめの「人に話す」は特に大切だと、私は思います。視点を変えるだけでも問題や悩みがぐっと減ることもありますよね。何より、元来こころにのしかかる荷物は一人で背負い切れるものではありません。「病、市に出せ」ということわざもありますから。

そして「困った時は人に頼る」。

「健康管理も仕事のうち」と言われますが、いつどんな時に誰に頼ったらいいかを知っておくのも、仕事のうちです。

「話しにくいから」や「話しても理解してもらえないかも」と、一人で抱えないでください。「こころの風邪」をこじらせる前に、メンタルヘルスの専門知識を持つ人に相談することを勧めます。

不安の多い時代に働くすべての方に、メンタルヘルスケアは必要です。

弊社では、職場全体のメンタルヘルスサポートから、個人の方からのご依頼にも応じております。まずはお気軽にご相談ください。

弊社へのお問い合わせは電話、ファクス、またはメールにて承っております。

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皆様の心の杖として、覚えていただければ幸いです。

2017年5月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2017年4月〜「社内教育トレーナー」の設置と意義

年度始めの4月は、通勤電車も過密気味になります。
駅のホームや車両内には、真新しいビジネススーツ姿の方がちらほら。どちらの新入社員の方々だろうか…と想像し、心の中で声援を送りながら見ています。

職場に新入社員を迎えられたという方も多いことと思います。
弊社も新人研修で多忙を極める時期でもあります。まずは真っ白な状態から社会人としての基礎をしっかり習得してもらいたい。新人のみならず、中堅となる社員向けの教育など、年度スタート時期の研修は、特に大切なものと捉え、実施させていただいています。

餅は餅屋で、人材育成のプロの講師による研修は不可欠です。
しかしながら、それにも実は限界があります。
職場での問題は日常の中にありますから、それを知らない外部の講師による、年数回の限られた研修では、基本の域では通じても、職場の個々の状況に合わせる域にはなかなか至らず、結果、研修を実施しても効果を実感できないという企業さまも、少なくないようです。

そこで弊社では、もう一段階、社内に一人教育トレーナーを設けることを提案させていただいております。

現場の事情を見極めた者による問題の早期発見、また一連の人材育成研修の効果をこまめにチェックしてフィードバック。組織の活性化にしっかりつなげていきます。
「社内教育トレーナーの設置は、研修を司るだけではなく、職場改善プロジェクトとしてお考えいただければ幸いです。

企業は人なり。
人づくりは業界問わず企業にとって不可欠な事業です。
そのためには自社の教育トレーナーの要請が急務です。

さて、そのトレーナーにはどのような方がふさわしいでしょうか。
中間管理職、またはトレーナーの資質がある人。
社内のそのような方々をご指名いただき、アイ・キャリアサポート黄瀬紀美子が教育トレーナーとして育成させていただきます。

弊社へのお問い合わせは電話、ファクス、またはメールにて承っております。

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まずはご相談からでも歓迎です。お気軽にお問い合わせください。
社内教育トレーナーの設置に向け、社内の横断的事業としてぜひとも動かしてまいりましょう。

2017年4月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 2017年3月〜コラボレーションの勧め より良い起業支援のために

過日、お誘いを受け、ビジネス団体の交流会に出席。たくさんの方々と出会い、お話をさせていただく中で、コラボレーションの重要性を改めて感じました。

多くの方々が、それぞれのエリアや専門分野で事業を展開されています。それらをさらに進めることを考えた時、単一の事業体ではどうしても限界があります。そこで、他事業体とコラボレーションすることで実現でき、双方にとっても新たなメリットが生じます。

各地で開講されている起業セミナーも、毎年同じようなカリキュラムでマンネリ化しているように見受けるところが少なくありません。

事業計画書作成やマネジメントの基礎など、もちろん抑えるべき要素です。しかしながら、世の中全体がそうであるように、起業のあり方もスピード化、多様化する昨今、実際のニーズに合っていない内容も多く、見直しが必要ではないでしょうか。

起業を目指す方、また持続させたい方から、その実現のためにもっとも大切なことは何でしょうかと尋ねられた時、私は自分自身の確立であると答えます。

メンタル(精神)を鍛えなければ、どれだけ経営の勉強を積んでも、起業家として継続できません。テクニカルスキルとヒューマンスキルの双方が、経営継続には欠かせません。

過日の交流会で、セミナーの企画されている方とお出会いし、起業支援において、ヒューマンスキルアップのための研修やサポートは、ぜひとも弊社にお任せいただきたいと、提案させていただきました。

弊社の強みは、30年を越える実務実績とネットワークです。経営者と起業を目指す方の双方と常に接し、大規模事業体から個人事業まで、現場に即したサービスの提供、研修のカリキュラムを刷新続けています。

弊社と、各地で起業支援に携わる事業体の方々とコラボレーションさせていただくことで、より良いセミナーやサポートメニューを作り上げ、皆様のお役に立ちたいと、強く願っています。

弊社へのお問い合わせは電話、ファクス、またはメールにて承っております。

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どうぞお気軽に、何なりとお問い合わせください。

コラボレーションとは、自身の足りないところや弱いところの補完ではなく、自己確立した者同士がつながることで、より良いものを提供し、広く社会のお役に立てることを目指すための手段です。

起業して間がなく、まだまだ助けてもらうばかりで、本当の意味でのコラボレーションに至らないとおっしゃる方も、自立するのだ、事業を通じて役に立ちたいという気概だけはどうぞ忘れないでください。
お互いを高めていくという、強い意志で繋がりましょう。

2017年3月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2017年2月 〜 研修の目的とゴールイメージ・年度末は実施した研修の総括を〜

年度末の慌ただしい時期になってまいりました。
今年度の決算と同時に、次年度実行計画の策定の時期でもあります。人材育成プログラムについても次年度計画に組み入れておられることと思います。

その際に、今年度実施された人材研修の成果がどうであったか、ぜひシビアに評価・総括していただきたいです。

実施された研修で、目標達成されましたか。
受講された方の満足度はいかがでしょうか。
「研修の内容は良かったけれど、日にちが経てば薄れてしまいがち」というようなことはありませんか。
基礎研修から、具体的に業務に反映させられたことがどれだけありますか。

年度始め早々に組み込まれる新人研修。しかしその前に、受け入れ側である中堅社員向けの研修が必要ではないだろうか。そこに気づいた人事担当者から、つい先日相談を受けました。
研修は企業や組織の経費を投下して行う「事業」です。費用対効果をしっかり総括された結果、次年度の計画に反映させることができるわけですね。研修は実施して終わりではありません。

弊社の研修で、重要視していることは「各自のモチベーションアップに繋げる」こと。

従来のハウツー型や形式的なマナー研修ではなく、自ら考え、それを行動計画へ落とし込む。職場の人間関係向上やお客様へのサービスの質向上を高めるためには、人間の本質を心理学的視点で学ぶ必要もあり、そこも網羅していきます。

新入社員から管理職まで、実績20万人を超えました。

各研修では一貫して:

  1. ビジネスパーソンとしての自覚が高まります。
  2. 思考パターンや行動パターンを変化させ業務の効率化が図れます。
  3. コミュニケーション力の質向上でチームワーク力が上がります。
  4. 職場の活性化を見直すことで、改善・改革ができ強い組織になります。

これら4つの効果を挙げております。

つまり、一人一人の意識改革から組織改革につなげていくことが重要なのです。

従来の研修では成果が見られない。そんな方には、意識改革で定評がある黄瀬紀美子にお任せください。必ずや研修の成果を実感いただけます。

アイキャリアチラシ

弊社研修のチラシはこちらからダウンロードできます(PDF 形式・529KB)

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まずはお気軽にお問い合わせください。お待ちしております。

2017年2月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線2017年1月 〜 組織力を高める人材マネジメントとは〜

先日、経営者の方々に、人材マネジメントの重要性について、お話しする機会がありました。

「人」の問題は最も難しく、経営者として日々痛感するところです。

2014年に厚生労働省がまとめた「企業における人材マネジメントの動向と課題」に、「人材マネジメントの目的は、長期的な企業の競争力を維持・強化していくために、人員配置・教育訓練等の雇用管理、就業条件管理や報酬管理を通じて、人材の働く意欲を喚起し、その能力を最大限発揮させることにある。」と、あります。

組織の活性源は「人」にあり。
一人一人のやる気や能力をいかに引き出せるか。
その人次第ではなく、マネジメント次第で変わります。いつまでも個人の資質に依存しているようでは改善しません。雇用者は、従業員を守り育てる義務があるという意識を持っていただきたいと、このような機会をいただくたびに申しています。

人を育てられたら、事業も育ちます。
そのことを裏付けるように、厚労省の調査でも「就労意欲が高い企業では、労働者の定着率や労働生産性、さらに売上高経常利益率も高い傾向にある」という結果が出ています。

従業員一人一人が働く喜びを感じているか。
「業績に自分が関わっているのだ」という手応えを感じているか。
成長を実感することがあるか。
いかがでしょうか。

また、雇用形態の多様化が進み、採用や昇給などの人事考課関係は、業種や組織の規模を問わず、一筋縄ではいかなくなってきています。

人材マネジメントは「組織ありき」や横並び的な発想ではなく「人ありき」「事業ありき」、つまり、管理部門ではなく、現場の感覚で捉えていく必要があると考えます。

今、思い切って、これまでの人材マネジメントの見直しと刷新を探っていく時期に来ているのではないでしょうか。

弊社では、研修を含め人材マネジメントサポートをトータルでご用命いただいております。関心をお持ちの経営者のみなさまからのご相談を随時受け付けております。お問い合わせは電話、ファクス、またはメールにて承っております。

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組織の未来を見据え、じっくりと取り組んでみませんか。
次年度の事業計画を策定中の皆様にも、ぜひ検討いただきたい案件として、提案させていただきます。まずは何なりとご相談ください。

2017年1月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線〜2016年の振り返りと御礼

謹賀新年
本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。


2016年を振り返って

皆様方には格別のご愛顧を賜り厚くお礼申し上げます。

今年度の新しい試みとして「講師養成塾」を立ち上げました。定員を上回る応募があり嬉し限り。「即戦力」を目標に、受講いただく方には、毎回ハードルを高く、プロとして立っていただくために、厳しいことも申しました。熱心に取り組んでくれた修了生の皆さんは、すでにそれぞれの専門分野で活躍してくれています。

弊社の要である企業向け人材育成事業では、今年度は「二代目の経営者支援」を掲げましたところ、多くの経営者の方から引き合いいただきました。

従業員の業務スキルのほか、「メンタリング」の重要性をお伝えし、早速取り組んでいただいた企業様から、次年度はさらに受講対象を広げたいと考えてくださっています。

継続は力なり。

よく言われる言葉ですが、逆に言えば、それくらい結果が出るまで時間がかかるということでもあると思います。目に見えないものほど、時間がかかります。それを見極める眼が、経営者には必要です。

事業を育てることは、人を育てることでもあります。

「人材」から「人財」に。

組織内はもちろん、業界全体、社会全体に良い影響を及ぼすと捉え、広義的、長期的に取り組んでいただきたいと願っています。

弊社も、今まで以上に充実した研修やサービスを提供できるよう、一層精進してまいります。
くる年も変わりなくお引き立てのほど、どうぞ宜しくお願い申し上げます。

文末になりましたが、弊社の年末年始の休業は:
2016年12月29日(木)から2017年1月3日(火)
まで としております。
ご不便をおかけいたしますが、ご承知おきのほど宜しくお願い申し上げます。

改めて、本年は誠にお世話になりました。 どうぞ良い年をお迎えください。

2016年12月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 〜 「組織改革」の鍵となるのは

この30年間、2,000回を超す企業向け研修をしてきて思うことがあります。それは、企業の発展させるための改革とは、ズバリ管理職の質を高めることであると。

新入社員研修を行っても、管理職の質が伴わなければ成果は見込めません。新入社員は、先輩や上司を見て、動くのですから。

より良い職場環境づくりと組織の活性化には、まずは、管理職の意識改革から。管理職研修と組織改革は、実質同義語であると言ってもよいほどです。

ご依頼いただいた企業様に、徹底的に管理職研修にこだわり、提案してまいりましたが、成果が確実に見えてきています。

こんな経験はありませんか?
——なかなか業績が上がらない。どうもスタッフAの動きが悪いようだ。Bと交代させよう・・・Bでもうまくいかない。今度はCに任せたらどうか・・・ いくら配置替えをしても、状況は変わらない。もっと”いい人”はいないものか。——

職場にとって必要な人材は、職場でしっかり育てるしかありません。
”いい人”が都合よく現れるものではないのです。

そして、人材育成の土壌となるのが組織であり、その土壌を豊かにすることが、ほかならぬ管理職の最も重要な責務です。

指揮命令するだけが上司の仕事ではありません。
部下が、上司の指揮命令で動くのではなく、自発的に取り組めるような職場環境づくり。その第一歩が、弊社が提案する、徹底的にこだわった管理職研修です。

現在、研修を含め、組織改革コンサルタントとしてご用命いただいております。関心をお持ちの経営者のみなさまからのご相談を随時受け付けております。

お問い合わせは電話、ファクス、またはメールにて承っております。

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どんな立派な机上論よりも30年間の実績。
1,000社を超える現場力のキャリアに勝るものは無い。
そう、確信しています。

2016年11月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 〜 アイ・キャリアサポートの講師陣ご紹介

弊社が今年度新規事業としてスタートさせた「講師育成塾」が、まもなく第3期を迎えます。
おかげさまで、好評いただき、問い合わせも増えています。

「講師業に就きたいけれどどうしていいかわからない」
知識を持っていても、それを人に伝えられるかどうかは別です。
また、自分ができることを、他の人に伝授できるかどうかも、別の能力です。

思いのある方。仕事で培った経験を、講師として伝え広めることで活かしていただきたいです。
課題解決を導き、各業界の人材を高めることにも寄与できる仕事です。

また自分自身も生涯学びです。
プロとして自己研鑽の連続で、厳しい時もありますが、受講くださった方々に喜んでいただける瞬間は何にも代えがたい喜びです。

さて、第1期・2期と、様々な分野における専門知識と現場経験を有する者が、当塾で講師として求められるスキルを習得し、修了とともに、早速活躍してくれています。

以下に、弊社で受託させていただいている講師の分野をご紹介いたします:

  • 社員研修(新入社員マナー、コミュニケーション・リーダー・女性管理職育成・管理職・組織活性化)
  • キャリアコンサルティング
  • メンタルヘルスケア
  • ジョブカード作成指導
  • 社会保険労務関係
  • 看護、介護のご相談
  • ヨガ指導 リンパケア
  • イベントプロデュ―ス
  • うつ予防メンタルヘルス
  • 高齢者認知症予防
  • 司会
  • 市民向け情報発信・活用

これらの分野で講師をお探しのみなさま、ぜひ弊社へお声かけください。また他の分野でもお問い合わせいただければお応えいたします。

マニュアル的なものではなく、講師一人一人が培ってきた貴重な経験から作り上げた「生きた講座」を、ご提供させていただきます。

ご用命、お問い合わせは随時、電話、ファクス、またはメールにて承っておりますので、どうぞお気軽にお問い合わせください。

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講師のラインナップは続々更新中です。ご期待ください。

2016年10月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 〜 今、求められる「就職支援」とは

オフィス街を歩けば、必ずと言って良いほど、黒いスーツ姿の就活生らしき方を見かけます。いわゆるバブル期の頃は、就活は一定の時期に集中していましたが、今は、企業側も通年求人を出していますし、就職フェアも随時開催されるようになりました。「出会った時が就職時」と言えるでしょう。

それに伴い「就活支援」も、これまで以上に活発になってきていると感じます。
1人でも多くの方の就労の希望を叶えたい。そのため支援内容も、対象ごとに合ったきめ細かい研修や相談に対応する必要が生じ、ノウハウを有するスペシャリストの配置が急務であり、理想を言えば、携わる職員一人一人に専門性の高い人材が求められます。

そこで、行政機関も、このような現実に即した支援を提供するために、民間機関に委託するなど、体制強化と連携を進めています。

職業訓練や就職支援、企業と求職者のマッチング、キャリアコンサルティング、社会人基礎能力開発等、専門性を有した民間企業が参画することにより、先ほど述べたような、対象者に合わせたきめ細かい研修や相談への対応ができるようになってきています。

弊社も、行政機関、また受託を受けた諸団体からお声かけ頂き、企業の経営者の方へのヒアリングから、就職準備セミナーの対応まで、幅広く動いています。

働きたい人の希望を叶えたい。それは同時に、企業が望む人材を送り出すことであり、そのために研修や、キャリアコンサルティングを行います。そして、きめ細かいマッチング、「就職」「成約」に至るまで、様々なサービスやサポートが必要です。それらをいかに的確に提供するか、常に考え、多様なプランニングを用意しております。

職業訓練や就職支援、企業と求職者のマッチング、キャリアコンサルティング、社会人基礎能力開発などのご用命・ご相談については、随時、電話、ファクス、メールにて、承っておりますので、どうぞお気軽にご連絡ください。

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  • ファクス:077−572−6390

創業以来30年間、 人材育成事業を担ってまいりました、実績ある弊社です。何なりとご相談いただければ幸いです。

2016年9月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 〜 継続は力なり・市民講座でつく力

早いもので、今年度も下半期に突入。事業計画も、来年度にかけて具体化を進めていらっしゃる時期と思います。

特に、弊社の主事業である研修・講座関係は、直近から1年〜3年先と、年度をまたがって請け負わせていただくことも多いです。

継続は力なり。たとえ単発の講座でも、少しずつ受講し続けることで、確実に理解度は上がるものです。 全国どの自治体でも市民講座が多数開催され、「生涯学習」が定着した現在、ありがたいことに毎年各市町村から招聘いただき、赴いております。

講座の対象は、セカンドステージに立つシニア、就職活動を控えた高校生、子育てがひと段落して仕事復帰を目指す女性、市民活動やボランティアを始めたい方など、多岐に渡ります。講座のテーマと対象者の幅広さが、弊社の「売り」と言えるでしょうか。

以下に講座のタイトル例を挙げさせていただきます:

○自己を見つけ直す

  • 生涯現役を目指して〜今こそ発想の転換を!
  • 輝く自分づくりの秘訣
  • なりたい自分になる!心のセンスアップ

○人間関係を円滑にする

  • 人間関係をより良くするには
  • コミュニケーションスキルアップ講座
  • 女(ひと)と男(ひと)グッドパートナーいきいき講座

○就職準備・ビジネススキルを磨く

  • 就職活動とキャリア形成
  • 女性のチャレンジ支援講座
  • 必要とされる人材になるには

例えば、人間関係について。悩んでおられる方は多いと思います。1度や2度話を聞いただけで解決できるものではないでしょう。それでも、普段の自分の気持ちや行動を振り返る機会になりますし、「自分だけじゃない」と少しでも安心することができたら、問題は1つ解決したと言ってもよいと思いませんか。

「講師の経験から出てくる『生きた言葉』での話が聞けて、よかった」と、アンケートの感想欄に書いてくださる方がありました。理論ではなく、実践から出た言葉は、悩んでいる方にこそ、響きます。人生経験豊かな方も、ぜひ「素直になって」聞いていただきたいです。

また、高校生の方からは「『企業が求める人材とは』という題だったけれど、これからの人生の過ごし方を聞いたような気がした」と答えてくれた方がありました。こんないい聞き方をしてくだる若い方の存在に、本当に嬉しくなりました。

講座のご用命・ご相談については、随時、電話、ファクス、メールにて、承っておりますので、どうぞお気軽にご連絡ください。

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  • ファクス:077−572−6390

ご要望を伺い、最適な講座内容を提示させていただきます。何なりとご相談いただければ幸いです。

2016年8月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 〜 好評です!「講師育成塾」

皆様 暑中見舞い申し上げます。今年も猛暑とのこと。暑さ対策も万全に、どうぞよい夏をお過ごしください。

さて、弊社では、今年度から次年度にかけ、「優秀な講師・人材を徹底的に育成し、質の高い企業研修を提供することで、クライアント企業様の業績アップに貢献する」という目標を掲げ、取り組みの第1弾となる「講師育成塾」をスタートさせました。

その1期生が、先だって無事修了。早速今秋より、研修講師として、デビュー予定です。

受講生は女性を対象としており、少数精鋭、自主性第一がモットーです。

講師育成塾の修了生を含む、講師の人財バンク「チームキセキ」には、30名登録を目指し、現在10名まで登録達成です。

講師育成塾では、ビジネスに通用するセンスと実力をつけます。資格を持っているだけでは、通用しません。講師は、スキルやノウハウだけでなく、その人そのものの人間性や思考が何より問われると、考えていますから。

また、ビジネスに繋げる実践的なノウハウも、学びます。ゆくゆくは、修了生一人一人がどこへ行っても通用し、独自で活躍できるよう、将来を見据えて、育成プログラムを組んでいます。

つまり、講師業にとどまらず、今より、ワンランクアップの自分づくりとして捉えていただき、仕事や人生の可能性を広げるきっかけとして、おすすめできる内容で、講師業にとどまらず、人に何かを伝える立場の人にはまさに最適な内容になっています。

講師育成塾以外にも、日々多数の研修を抱えていますので、フル回転ですが、企業の皆様から好評いただき、履修生の意欲を受けて、こちらもますますヤル気・元気100倍になっています。

講師塾の第2期(9月開講予定)は、おかげさまで定員に達しましたので、締め切りさせていただきました。第3期に受講を希望される方、また、人財バンク登録講師として仕事をしたいと思われる方は、弊社までお問い合わせください。

お問い合わせは、電話、ファクス、メールにて、承っております。

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思いを抱えて悩んでおられる方、また、研修講師を探しておられる企業・各団体のご担当者さま。 どうぞ黄瀬までお知らせいただければ幸いです。

2016年7月 黄瀬紀美子

 黄瀬紀美子の人材育成最前線〜人を惹きつける「スピーチトレーニング」

人材育成の講師として様々な地に赴き、多くの方と接する機会をいただきます。そんな中で、よく感じること。

根本的な性格は、なかなか変えられないものである…ということです。

例えば、引っ込み思案な方が、まるで人が入れ替わったような社交的人間になって、人前であがらずに話せるようになった!・・・ということは、あったとしてもごく稀なことで、ほとんどの方には起こり得ないでしょう。

だからと言って、引っ込み思案な人が、人前で堂々と話せるようにならないというわけはありません。必ず、出来るようになります。

どうすればいいのでしょう?

1つ、自分の性質をしっかり把握する。
2つ、その上で、自分にとって必要なスキルを身につける。

この2つです。人前で話すのが苦手な方、自己表現が苦手な方。スキルが身につけば、いとも簡単なことなのです。ちょっとしたトレーニングで、見違えるほど、効果的なスピーチもできるようになります。

その際、大切なのは、外見・内面ともに、スキルアップさせることです。表面だけのスキルをなぞらえただけでは、本当のスキルアップとは言えず、現場では通用しません。

効果的なスピーチトレーニング・1日集中型、個人レッスンを随時受付中です。人前で話す機会がある方、選挙で立候補する方、応援演説をする方など、即現場で活用できる実践型トレーニングです。

人を惹きつけるスピーチができると、人生も変わります。
いかがでしょう。あなたもトライしてみませんか?
「激辛の黄瀬紀美子のレッスンを受けたら怖いものは無いです」と、ありがたい?評価をいただいております。この機会を利用し、あなただけの、本物のスキルを、習得しましょう。

また、現在弊社では、「講師塾」を開催し、未来の講師を育成中です。修了生は、黄瀬紀美子の人材バンクに登録させていただき、弊社の新たな事業として、活躍の場を提供していきたいと考えております。

いずれか、関心をお持ちいただけましたら、ぜひお問い合わせください。
問い合わせは、メール、電話、ファクスにて、承っております。

アイ・キャリアサポート

  • メール:acs@kyj.biglobe.ne.jp
  • 電話:077−572−6430
  • ファクス:077−572−6390

まで、お気軽にお問い合わせください。あなたの一歩、しっかりサポートいたします。

2016年6月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線 より豊かな人生を送るために〜生き方講座・生涯学習のすすめ

「生涯学習」という言葉も、ずいぶん浸透しました。

滋賀県内外問わず、シニアや女性向けに、様々なテーマで生き方講座をさせてもらっていますが、どの会場も盛況です。みなさん熱心に聞いてくださり、講演終了後に、話しかけて下さる笑顔に、こちらも元気をいただきます。

年齢性別問わず、人は一生勉強です。
勉強というと堅苦しいですが、ここは1つ、「健康」という切り口で考えてみるのは、どうでしょうか。

「3つの健康」を保とう〜「心」・「身体」・「頭脳」

1.心の健康

なんといっても心の健康。安定した情緒を保つには、日頃の人間関係が大切ですね。 「知り合いが少ない」と悩んでおられる方、大丈夫ですよ。数ではなく「深さ」ですから。社交辞令のお付き合いではなく、自分の心の内を素直に出せる人がいるかどうかです。そんな人は、誰しも、そう多いものではありません。ここぞという時、あなたの悩みを心底うけいれてくれる人は誰ですか。身内でも友達でも構いません。たった一人いるだけでも充分です。その存在が明らかになることで、心の健康は、保たれることでしょう。

2.身体の健康

早寝早起き、腹八文目。これが基本ではないかと思います。1つの健康法にとらわれたり、健康を過信したがために、身体を壊す事も少なくありません。何事もバランスと謙虚さが大事です。病弱な人が、体調に気づかい、周りの人との関係を充実することで、仕事も成功し、長生きもできたという方もあります。松下幸之助さんが良い例ですね。

3.頭脳の健康

人生もビジネスも、完璧な答えのない課題・問題ばかりで、悩みは尽きません。その課題・問題を解決するためには、思考癖をつけるのが効果的です。誰かがやってくれるとか、誰かが解決してくれるといった依存姿勢でいると、頭はどんどん劣化します。自ら課題・問題に向き合い、前向きな思考力・行動力を身につけましょう。問題解決能力を高めることが、頭脳の健康にもつながります。

以上、3つの「3つの健康」について、皆様もセルフチェックをしてみてください。

そのほか:

  • 心のセンスアップ 〜仕事・家族・人間関係・・・
  • 今こそ発想の転換を〜生涯現役で過ごすために
  • ライフプランニングとは〜夢を叶える目標の立て方
  • 自分らしく生きるとは〜あなたらしさを言葉にしてみよう

など、様々なテーマでお話しさせてもらっております。

堅苦しいこと抜き。気がつけば心が軽くなっている、考えることが楽しい・・・そんな魔法が起きます。いえ、魔法ではなくて、それこそが「学び」の効用なんですね。

毎回、笑いあり、気づきあり、反省あり、感謝あり、「始めよりちょっぴり元気になりました」という声が寄せられる講演会です。

これまでの講演につきましては、代表紹介のページに掲載しておりますので、ぜひご覧ください。

各種講演・講座のご依頼は、メール、電話、ファクスにて、承っております。

アイ・キャリアサポート

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  • ファクス:077−572−6390

まで、お気軽にお問い合わせください。

2016年5月 黄瀬紀美子

黄瀬紀美子の人材育成最前線〜「起業家」を支援いたします・「メンタリング」のすすめ

懐かしい。13年前に出版した本です。

就職がダメなら社長があるさ!

「就職がダメなら社長があるさ!一人起業のススメ」
(アスク出版 2003/02 ISBN-10: 4901681036)

 

会社は30年が寿命と、よく言われます。

実際、30年事業を継続させることは並大抵の事ではありません。
先日、某所で我社が来年で30年を迎えることに対して、身に余るお誉めの言葉を頂きました。有り難いことです。

会社を立ち上げ、無我夢中で駆けてきました。
開業当時の悩みや葛藤を振り返ってみて、今なら分かることが多数あります。

そこで、今年から、新たなサポート事業として、起業家支援に力を入れて参ります。
フリーランスの方、起業して間もない方、起業したい方、起業して思うように行かないと悩んでいる方へ。
あなたのビジネスコーチを承ります。
あなたらしさを発揮して成功する手法を伝授します。

「メンタリング」のすすめ

どんな仕事にもストレスはあります。特に起業家は、何もかも自分で決断して行動しなければならないので、悩みや不安は尽きません。そんな時、様々なセラピーによるケア、カウンセリング、コーチングなどによる助言を受ける方が多いのですが、私が最も効果があると思われるのは「メンタリング」です。

「メンタリング」とは、メンター(Mentor)と呼ばれる指導者が、対話による気づきと助言によって、被育成者であるメンティー(Mentee)の、自発的・自律的な発達を促す方法のことを指します。
指示や命令ではなく、自身の自発的な意思決定によって行動できるようにサポートするのが、メンターの最も重要な役割です。

  • セラピーは「過去」
  • カウンセリングは「現在」
  • コーチングは「未来」

と、すれば、メンタリングは、「現在」・「過去」・「未来」全てを網羅して、本人の意思で自立を促すようにしますので、起業家の方はもちろん、サラリーマンの方も、悩みや不安を解消にぜひ、メンタリングをお勧めしています。

今よりワンランクアップの自分づくり、もっと自信をつけたい方は、どうぞ弊社にご相談ください。
詳しくは、メッセージや下記メールまでお問い合わせいただければ、お応えいたします。

アイ・キャリアサポート
メール:acs@kyj.biglobe.ne.jp
電話:077−572−6430
ファクス:077−572−6390

新年度も1ヶ月を過ぎました。
早い段階で、悩みや不安を解消し、本格始動を図りましょう!

2016年4月 黄瀬紀美子

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Last-modified: 2020-07-29 (水) 01:35:51 RSS