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人材マネジメント

ほとんど毎日どこかで研修です。
いろんな処に寄せて頂いて管理者の問題・課題は人であると痛感します。
昨日もリーダー、管理職の研修をしました。
内容は、人材マネジメントについてです。
ここで改めて基本を見直してみましょう。
昨日も受講者の皆さんと下記について一緒に考えてもらいました。
部下の育て方。
1.言って聞かせる。
2.訊いてあげる。
3.具体的に教える。
4.やってみせる。
5.同じようにやらせる。
6.フィードバック 良い、悪いを分けて話す
7.再チャレンジさせる。
8.再チャレンジの楽しさ、大切さを実感させる。
9.コミュニケーションを深める場をつくる。
10.いい人間関係を築くことが第一優先であることに気付かせる。
以上 できることから具体的にやってみようということになりました。
きっと何かが変わるはずです。
昨日の研修終了後のアンケートに
「モヤモヤしていましたが大きなヒントをつかめました」
そんな言葉がありました。
あれこれ悩んでモヤモヤしているよりも
まずは、動く。
「考動」あるのみです!!!

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Last-modified: 2021-08-26 (木) 04:44:45 RSS